Nuestras Pymes logran obtener mayor claridad y eficiencia en sus procesos de planificación estratégica, comunicación y en potenciar la capacidad de su capital humano.
La metodología de intervención de Pymestime™ se fundamenta en tres ejes centrales: El capital humano, el liderazgo, la planificación estratégica. Permite construir mayor capacidad de visión, innovación, resiliencia y compromiso en la organización, lo cual desencadena un mayor crecimiento.
Nos enfocamos a detectar cuales son las actitudes que limitan la capacidad inventiva en la organización, cuales son los frenos a la transformación para construir los pilares necesarios al crecimiento.
Pymestime™ acompaña desde:
- Consultoría organizacional (clima laboral, riesgos psicosociales)
- Planificación estratégica
- Coaching ejecutivo
- Coaching de equipos
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